ระบบรายงานสรุปผลการดำเนินงาน พรบ.สุขภาพจิต

การป้องกันการฆ่าตัวตาย

98.0%

ผ่านเกณฑ์

ผู้พยายามทำร้ายตนเองไม่กลับมาทำซ้ำ (เป้าหมาย < 8.0 ต่อแสน)

ทีมสอบสวนโรคเชิงลึก ครบ 4 จังหวัด (100%)

ผู้ป่วยเสี่ยงรุนแรง SMI-V

78.20%

Retention 65.12%

การติดตามผู้ป่วย SMI-V รายเก่าในระบบ HDC (รายใหม่ 23.72%)

ชุมชนล้อมรักษ์ & Tele-psych มินิธัญญารักษ์ 4 จว.

School Health HERO

61,819

คน (454 รร.)

คัดกรอง 9S Plus พบเสี่ยง 8.16% และช่วยเหลือจนดีขึ้น 60.35%

โครงการวัยรุ่นติดเกราะ คู่เครือข่าย 4 มหาวิทยาลัย

ความพึงพอใจ & งบประมาณ

100%

5.00 / 5.00

ผลประเมิน 6 มิติ พร้อม Best Practice จ.กาฬสินธุ์

งบดำเนินการที่เลือก 167,060 บาท

เปรียบเทียบผลการดำเนินงานและตัวชี้วัดสำคัญ (ปี 2567 - 2569)

อัตราความสำเร็จตามเป้าหมายของเขตสุขภาพที่ 7 ในแต่ละมิติ

ป้องกันทำร้ายตนเองซ้ำ SMI-V รายเก่า ช่วยเหลือนักเรียนสำเร็จ

ความครอบคลุม 4 จังหวัด

ร้อย-แก่น-สาร-สินธุ์

จังหวัดร้อยเอ็ด เวทีขับเคลื่อน พรบ. 4 ครั้ง

ROI-ET MODEL PLUS, บูรณาการ สสจ., รพ.ร้อยเอ็ด, กู้ชีพสาเกต

จังหวัดมหาสารคาม เวทีขับเคลื่อน พรบ. 4 ครั้ง

Active Suicide Surveillance System, Reach One Team & มรภ.มค.

จังหวัดขอนแก่น ศูนย์เชี่ยวชาญระดับเขต

3M Chumphae Model, วัยรุ่นติดเกราะ 6 รุ่น, KKU Stepped Care

จังหวัดกาฬสินธุ์ 🏆 รางวัล Best Practice

Kalasin Guard Model เฝ้าระวัง 24 ชม., คัดกรอง ม.กาฬสินธุ์

ขับเคลื่อนครบ 100%

3 เสาหลักยุทธศาสตร์การขับเคลื่อน พรบ.สุขภาพจิต เขตสุขภาพที่ 7

บูรณาการตามเจตนารมณ์ พรบ.สุขภาพจิต พ.ศ. 2551 เพื่อคุ้มครองสิทธิ คืนความเป็นมนุษย์ และป้องกันอันตรายในสังคม

1. การเฝ้าระวังและป้องกันการฆ่าตัวตาย

พัฒนาบุคลากรสอบสวนโรคกรณีฆ่าตัวตายและพยายามฆ่าตัวตายครบ 4 จังหวัด วิเคราะห์เชิงลึกเพื่อวางมาตรการลดอัตราสูญเสีย และส่งต่อเยียวยาจิตใจรวดเร็ว

อัตราสำเร็จ ไม่ทำซ้ำ 98.0%

2. การดูแลผู้ป่วยจิตเวชยาเสพติด & SMI-V

ผลักดันระบบนิติจิตเวช ผู้ป่วยคดีไม่ก่อคดีซ้ำ พัฒนาหอผู้ป่วยสุขภาพจิต มินิธัญญารักษ์ครบ 4 จังหวัด พร้อมระบบ Tele-psychiatry และชุมชนล้อมรักษ์ (CBTx)

ติดตามรายเก่า HDC 78.20% (Retention 65.1%)

3. ส่งเสริม EQ/RQ & ทักษะชีวิตเยาวชน

ขับเคลื่อน School Health HERO ใน 454 โรงเรียน โครงการ "วัยรุ่นติดเกราะ" นำร่องขอนแก่น และระบบคู่เครือข่ายดูแลจิตใจใน 4 มหาวิทยาลัยระดับเขต

คัดกรอง 9S Plus 61,819 คน (ดีขึ้น 60.3%)

พระราชบัญญัติสุขภาพจิต พ.ศ. 2551 และที่แก้ไขเพิ่มเติม พ.ศ. 2562

ตัวชี้วัดที่ 16: กลไกคณะอนุกรรมการประสานงานระดับจังหวัด

ร้อยละของจังหวัดที่มีการดำเนินงานสุขภาพจิตผ่านกลไกคณะอนุกรรมการประสานงานเพื่อการบังคับใช้กฎหมายว่าด้วยสุขภาพจิตระดับจังหวัด จนเกิดผลลัพธ์ที่ดีขึ้น

ผลการประเมินตัวชี้วัด

100% ครบ 4 จว.

บรรลุเป้าหมายตามเกณฑ์

คณะอนุกรรมการฯ จังหวัด

ขับเคลื่อนร่วมกับผู้ว่าราชการจังหวัด สาธารณสุขจังหวัด ตำรวจ ฝ่ายปกครอง และ พมจ.

การบังคับใช้กฎหมาย

ดูแลผู้ป่วยจิตเวชคดีในกระบวนการยุติธรรม บำบัดรักษาต่อเนื่อง และคุ้มครองสิทธิมนุษยชน

การฟื้นฟู & ป้องกันก่อเหตุซ้ำ

ผู้ป่วยจิตเวชคดีหลังพ้นโทษไม่ก่อคดีซ้ำ คืนความเป็นมนุษย์ สามารถอยู่ร่วมกับครอบครัวได้

เยียวยาจิตใจในภาวะวิกฤต

ทีม MCATT และเครือข่ายช่วยเหลือเยียวยากรณีเกิดเหตุการณ์รุนแรงในพื้นที่อย่างรวดเร็ว

บทบัญญัติสำคัญตามพระราชบัญญัติสุขภาพจิตที่นำมาขับเคลื่อน

มาตรา 22 & 23 การนำส่งผู้ป่วยภาวะอันตรายหรือจำเป็นต้องได้รับการบำบัดรักษาฉุกเฉิน

มาตรา 24 & 25 อำนาจหน้าที่ของพนักงานเจ้าหน้าที่ ตำรวจ และฝ่ายปกครองในการตรวจประเมิน

มาตรา 27 - 30 การคุ้มครองสิทธิผู้ป่วย การรักษาโดยความยินยอม และการดูแลฟื้นฟูต่อเนื่อง

ประเด็นการดำเนินงาน	ปี 2567	ปี 2568	ปี 2569 (ขยายผล)	สถานะ
การจัดประชุมคณะอนุกรรมการฯ ครบ 4 จังหวัด	ครบทั้ง 4 จังหวัด (งบ 78,460 บ.)	ประชุมเชิงปฏิบัติการ 4 ครั้ง (ร้อยเอ็ด, สารคาม)	ประชุมเชิงปฏิบัติการ 4 ครั้ง (ร้อยเอ็ด, สารคาม)	บรรลุ 100%
ระดับความรู้ความเข้าใจของผู้เข้าร่วมประชุม	ร้อยละ 85+	ร้อยละ 90.0	ร้อยละ 90.0+	ผ่านเกณฑ์ (>80%)
การพัฒนาระบบบริการนิติจิตเวชในเขตสุขภาพที่ 7	ยกร่างแนวทางส่งต่อเขตสุขภาพ	ขับเคลื่อนมาตรฐานเดียวกัน 4 จว.	เชื่อมโยงกระบวนการยุติธรรม & SMI-V	ต่อเนื่อง
ผลงานเด่นระดับพื้นที่ (Best Practice)	ระบบคู่เครือข่ายมหาวิทยาลัย	จ.กาฬสินธุ์ Best Practice	ขยายผลต้นแบบครอบคลุมทุกจังหวัด	ดีเด่นระดับเขต

แนวโน้มอัตราการฆ่าตัวตายสำเร็จ เขตสุขภาพที่ 7 (ปี 2565 - 2569)

อัตราต่อประชากรแสนคน (เป้าหมายระดับประเทศ: ไม่เกิน 8.0 ต่อแสน)

เป้าหมาย < 8.0 ต่อแสน

ลักษณะกลุ่มเสี่ยง & ปัจจัยชักนำ

สัดส่วนตามเพศ: ชาย 83.33% / หญิง 16.67%

กลุ่มวัยที่พบสูงสุด: วัยทำงาน 91.67%

3 ปัจจัยชักนำสำคัญ:

1. ปัญหาสารเสพติด / สุรา28.5%
2. ปัญหาความสัมพันธ์ / ครอบครัว23.4%
3. ปัญหาเศรษฐกิจ / การงาน16.3%

มาตรการเชิงรุก: ทีมสอบสวนโรค 4 จังหวัด + สายด่วน 1323 + ระบบแจ้งเตือนวิกฤต 24 ชม.

ผลการดูแลและติดตามผู้ป่วยจิตเวชเสี่ยงรุนแรง (SMI-V & HDC System)

สถิติการคงอยู่ในการรักษา (Retention Rate) และการติดตามในระบบ HDC

เขตสุขภาพที่ 7

ระบบบริการ 3 ระยะ (Patient Journey)

1. Acute Care (ระยะวิกฤต/ฉุกเฉิน)

Crisis Beds & หอผู้ป่วยจิตเวชและยาเสพติด และมินิธัญญารักษ์ครบทุกจังหวัดในเขตสุขภาพ

2. Intermediate Care (การบำบัดฟื้นฟู)

บันทึกข้อมูล Special PP. ใน HIS เพื่อเชื่อมโยงฐานข้อมูล HDC กระทรวงสาธารณสุข

3. Long-Term & Community Care (ชุมชนล้อมรักษ์)

CBTx ชุมชนบำบัด, ติดตามผู้ป่วยขาดนัด และตรวจรักษาทางไกล (Tele-psychiatry)

อัตราการคงอยู่ในการรักษา (Retention Rate)

65.12%

บำบัดรักษาต่อเนื่องตามกำหนด

การติดตาม SMI-V รายเก่า (HDC)

78.20%

ติดตามสม่ำเสมอในชุมชน

การติดตาม SMI-V รายใหม่ (HDC)

23.72%

เข้าสู่ระบบการเฝ้าระวังต่อเนื่อง

ระบบสุขภาพจิตโรงเรียน (School Health HERO)

การดูแลสุขภาพจิตเด็ก วัยเรียน และวัยรุ่นในเขตสุขภาพที่ 7

การขับเคลื่อนร่วมกับเขตพื้นที่การศึกษา สพป./สพม. มหาวิทยาลัย และโรงพยาบาลคู่เครือข่าย

โรงเรียนที่เฝ้าระวัง

454 แห่ง

1. คัดกรองด้วย 9S Plus

61,819

นักเรียนได้รับการประเมิน

2. พบกลุ่มเสี่ยง (พฤติกรรม/อารมณ์)

5,047

คิดเป็น 8.16% ของผู้คัดกรอง

3. ติดตามดูแลต่อเนื่อง (2 เทอม)

2,202

นักเรียนกลุ่มเสี่ยงได้รับการดูแล

4. ช่วยเหลือจนดีขึ้น

1,329

สำเร็จ 60.35%

โครงการ "วัยรุ่นติดเกราะ" (Mental Health Shield)

พื้นที่นำร่อง จังหวัดขอนแก่น โดยรองผู้ว่าราชการจังหวัดเป็นประธานเปิดโครงการ ดูแลช่วยเหลือนักเรียนกลุ่มเสี่ยงซึมเศร้าและฆ่าตัวตายในโรงเรียน

อบรมครูแนะแนว/ครูแกนนำ เชี่ยวชาญด้านสุขภาพจิต
อบรมแกนนำนักเรียนจำนวน 6 รุ่น (เพื่อนช่วยเพื่อน)
เชื่อมโยงระบบส่งต่อระหว่างโรงเรียนและโรงพยาบาล

ระบบคู่เครือข่ายดูแลจิตใจในมหาวิทยาลัย

พัฒนาระบบคัดกรองและดูแลจิตใจนิสิต/นักศึกษาผ่านระบบ Mental Health Check-in ร่วมกับศูนย์แพทย์และโรงพยาบาลคู่เครือข่าย

1. มหาวิทยาลัยกาฬสินธุ์

2. มรภ.ร้อยเอ็ด

3. มรภ.มหาสารคาม

4. มทร.อีสาน วิทยาเขตขอนแก่น

Thai Triple P & 7 Day Parenting

หลักสูตรอบรมการเลี้ยงดูบุตรเชิงบวกสำหรับพ่อแม่และผู้ปกครอง เพื่อเสริมสร้างความสัมพันธ์ในครอบครัว ลดปัญหาพฤติกรรมก้าวร้าวและสารเสพติดในวัยรุ่น

อบรมกลุ่มตัวอย่าง 282 คน ผลประเมินพึงพอใจสูง

HERO OBEC CARE & Safe B-MOD

โปรแกรมปรับพฤติกรรมในสถานศึกษา เชื่อมโยงระบบฐานข้อมูล สพฐ. และกรมสุขภาพจิต ให้ครูสามารถปรึกษาจิตแพทย์เด็กและวัยรุ่นผ่านระบบออนไลน์ได้ทันท่วงที

ระบบ Stepped Care ลด Stigma ในโรงเรียน

🏆 BEST PRACTICE AWARD เขตสุขภาพที่ 7

จังหวัดกาฬสินธุ์: Kalasin Guard Model

โมเดลต้นแบบการดูแลสุขภาพจิตในระดับพื้นที่ที่ได้รับรางวัล Best Practice ประจำเขตสุขภาพที่ 7 บูรณาการเฝ้าระวัง 24 ชั่วโมง คัดกรองผ่าน Mental Health Check-In และส่งต่อดูแลร่วมกับสถาบันการศึกษา

จ.กาฬสินธุ์ Best Practice

KALASIN GUARD MODEL

ระบบเฝ้าระวังและป้องกันภาวะวิกฤตสุขภาพจิต 24 ชั่วโมง โดยเน้นการค้นหาเชิงรุกในกลุ่มเสี่ยง คัดกรองผ่าน Mental Health Check-In แจ้งเตือนทีมแพทย์และทีมกู้ชีพทันทีเมื่อพบความเสี่ยงสูง

ระบบ Fast Track ส่งต่อผู้ป่วย SMI-V สู่ รพ.กาฬสินธุ์

คู่เครือข่าย มหาวิทยาลัยกาฬสินธุ์ ดูแลสุขภาพจิตนักศึกษา

หน่วยงานร่วม: สสจ.กาฬสินธุ์, รพ.กาฬสินธุ์, ฝ่ายปกครอง, ม.กาฬสินธุ์

จ.ร้อยเอ็ด Multilevel Governance

ROI-ET MODEL PLUS

กรอบการดำเนินงานแก้ไขปัญหาสุขภาพจิตและสารเสพติดแบบบูรณาการทุกระดับ (National - Provincial - Local) ผ่าน 4 ยุทธศาสตร์หลัก:

R: Re X-ray ค้นหาคัดกรองเชิงรุก

O: Operation บำบัดรักษาไร้รอยต่อ

I: Inspiration เสริมพลังคืนคุณค่า

E&T: Environment ทีมสหวิชาชีพ & ชุมชน

จัดงาน Mental Health Care for All Expo ครั้งที่ 1

จ.ขอนแก่น Specialized Care

3M CHUMPHAE MODEL & KKU STEPPED CARE

โมเดลจัดการปัญหาสุขภาพจิตอำเภอชุมแพ (M1: Mental Screening, M2: Mental Literacy, M3: Management & Monitoring) พร้อมเตียงวิกฤต (Crisis Bed 10 เตียง)

Home Ward: ติดตามการรับประทานยาจิตเวชต่อเนื่องในชุมชน

KKU Stepped Care: ระบบดูแลสุขภาพจิตนักศึกษามหาวิทยาลัยขอนแก่น

หน่วยงานร่วม: รพ.ชุมแพ, รพ.จิตเวชขอนแก่นฯ, ม.ขอนแก่น, มทร.อีสาน

จ.มหาสารคาม & ร้อยเอ็ด Surveillance & Response

TK'S 5 FACTOR & ACTIVE SURVEILLANCE

การพัฒนาระบบเฝ้าระวังการฆ่าตัวตายเชิงรุก (Active Suicide Surveillance System) เชื่อมโยง LINE Alert 24 ชั่วโมง และทีมตอบสนองวิกฤต Reach One Team

TK's 5 Factor: คัดกรอง 2Q/8Q Plus ครอบคลุม รพช. และ รพ.สต.

อบรมแกนนำ: อสม. และ อปท. จำนวน 160 คน ร่วมดูแลชุมชน

หน่วยงานร่วม: สสจ.มหาสารคาม, รพ.มหาสารคาม, มรภ.มหาสารคาม, กู้ชีพ 1669

โครงสร้างงบประมาณจำแนกตามหมวดหมู่รายจ่าย

เปรียบเทียบการเบิกจ่ายจริงในโครงการขับเคลื่อน พรบ.สุขภาพจิต

3 ปีงบประมาณ

สรุปงบประมาณรวม 3 ปี

ปีงบประมาณ 2567 (อนุกรรมการ 4 จว.) 78,460 บาท

ปีงบประมาณ 2568 (โครงการ 4 เวที) 43,000 บาท

ปีงบประมาณ 2569 (จัดสรร 46,640 บ.) จ่ายจริง 45,600 บ. (คืน 540 บ.)

45,600 บาท

งบประมาณเบิกจ่ายรวม 167,060 บาท

อัตราการเบิกจ่ายถูกต้องโปร่งใส 100%

ตารางเปรียบเทียบหมวดหมู่ค่าใช้จ่ายโครงการ (ปี 2568 vs ปี 2569)

หมวดหมู่ค่าใช้จ่าย	ปีงบประมาณ 2568 (บาท)	ปีงบประมาณ 2569 (บาท)	รวม 2 ปี (บาท)	สัดส่วน (%)
1. ค่าสมนาคุณวิทยากร	21,600	23,440	45,040	50.8%
2. ค่าอาหารกลางวัน	12,200	10,120	22,320	25.2%
3. ค่าอาหารว่างและเครื่องดื่ม	5,600	5,940	11,540	13.0%
4. ค่าน้ำมันเชื้อเพลิงพาหนะ	1,880	3,540	5,420	6.1%
5. ค่าเบี้ยเลี้ยงคณะทำงาน	1,920	2,560	4,480	4.9%
รวมค่าใช้จ่ายทั้งสิ้น	43,000	45,600	88,600	100.0%

ผลประเมินความพึงพอใจ 6 มิติ (คะแนนเต็ม 5.00)

ประเมินโดยกลุ่มเป้าหมายผู้เข้าร่วมประชุมโครงการ

100% พึงพอใจ

รายละเอียดผลประเมินความพึงพอใจการถ่ายทอดองค์ความรู้

1. ด้านกระบวนการ / ขั้นตอนการประสานงาน การประชาสัมพันธ์ & เอกสารการอบรม

5.00 / 5.00 100%

2. ด้านวิทยากรและเนื้อหาสาระ การถ่ายทอดชัดเจนตรงประเด็น เข้าใจง่าย

5.00 / 5.00 100%

3. การนำความรู้ไปประยุกต์ใช้ในการปฏิบัติงาน สอดคล้องกับภารกิจงานพื้นที่จริง

4.98 / 5.00 98.7%

4. สามารถนำความรู้ไปเผยแพร่/ถ่ายทอด ขยายผลสู่ทีมสหวิชาชีพและชุมชน

4.98 / 5.00 98.7%

5. ความมั่นใจในการนำความรู้ไปใช้ เข้าใจข้อกฎหมายและสิทธิผู้ป่วย

5.00 / 5.00 100%

6. ภาพรวมความสำเร็จของโครงการ บรรลุวัตถุประสงค์ตาม พรบ. สุขภาพจิต

5.00 / 5.00 100%